В 2022 году собственникам и руководителям приходится решать массу срочных проблем, но это также дает возможность сделать бизнес более гибким и перестроить его на более быстрое внедрение изменений. Для создания гибких компаний, успешно работающих в условиях быстрых изменений, есть несколько подходов, включая теорию ограничений Голдратта. Главная идея заключается в устранении «бутылочного горлышка» в процессах, мешающего росту бизнеса, а не попытке решить все проблемы сразу. В статье представлен пример решения проблемы с помощью добавления помощника или дополнительного инженера. Важно использовать подходящие инструменты для удержания бизнеса на плаву в условиях быстрых изменений.
# Бизнес
Изменения на рынке могут привести к кризису, но также создают возможности для развития национального бизнеса. Отечественные инвесторы имеют временно свободные капиталы, а отечественные бизнесы готовы кратно вырасти. Необходима площадка для встречи инвесторов и предпринимателей. SEO специалист по продвижению в Google может помочь в продвижении такой площадки.
Владельцы бизнеса должны постоянно принимать решения, которые могут принести как прибыль, так и убытки. Для увеличения эффективности принимаемых решений необходимо настроить управленческий учёт, прогнозирование и оценку рисков. Современный финансовый директор может стать проводником в этом болоте неопределенности.
Предлагаем два варианта еженедельных отчетов о состоянии вашего бизнеса с наиболее важными для вас показателями и краткой аналитической запиской об изменениях, рисках и выполнении планов. Вариант №1 включает сбор, сведение и анализ всей управленческой информации, а вариант №2 дополнительно включает наиболее важные события в вашей сфере на рынке. Стоимость от 45000 рублей в месяц.
Стабильность в бизнесе может быть ложной и приводить к потере высоты. Необходимо искать пути роста и развития, а не удержания на месте. Каждый бизнес имеет свои слабые звенья, которые необходимо устранять для достижения успеха.
Предлагается курс по финансам, который поможет на практике разобраться в финансовой сфере и найти резервы роста прибыли. Курс подойдет предпринимателям-директорам и работникам бухгалтерии. Формат работы - еженедельные живые вебинары на протяжении 6 недель с выполнением домашних заданий. Гарантируется возврат денег после прохождения 2 первых модулей, если курс не подойдет. Стоимость курса будет минимальной для подписчиков.
Статья о том, почему важно разбираться в финансах и управленческом учете для собственников бизнеса. Описываются основные понятия, которые помогут понимать язык финансистов и бухгалтеров, а также рассказывается о том, какие отчеты можно требовать от подрядчиков и сотрудников и как их формировать. Предлагается курс, который поможет разобраться в теме финансов и учета.
Статья рассказывает о том, что ограничивает рост многих небольших бизнесов и как решить две основные проблемы - хронический дефицит времени у собственника и дефицит денег в бизнесе. Дается совет начать с выбора приоритетов, оценить сложившуюся ситуацию и продумать 2-3 варианта событий, которые можно реализовать. Также рекомендуется обсудить свои решения с другими предпринимателями или консультантами.
На странице рассказывается о том, как автор может помочь в управлении финансами и систематизации бизнеса. Описывается важность управленческого учета, планирования и управления оборотными средствами. Представлены аналогии с сердечно-сосудистой системой и приведен пример негативных последствий неправильного управления финансами.