Приветствую Вас на моей странице!
В этом посте я расскажу, чем я могу быть Вам полезен. Итак, у меня 2 основных направления: финансы и систематизация бизнеса. Очень общие слова? Тогда немного подробнее.
Финансы 💰. Их можно сравнить с сердечно-сосудистой системой у человека. Сильные мышцы (хороший продукт) и качественное питание (работающий маркетинг и продажи) ещё не гарантия долгой и счастливой жизни. Плохая работа сердца и сосудов и вот человек начинает туго соображать (нехватка денег на новые проекты), падать в обмороки (кассовые разрывы) и в результате приходит к инфаркту (банкротство).
Не нравится такой сценарий? Тогда Ваша программа-минимум:
• Управленческий учет (для понимания реальной ситуации в бизнесе в оперативном режиме);
• Планирование (определение приоритетов, целей и путей их достижения);
• Управление оборотными средствами (достаточное количество денег для текущей деятельности и плановых выплат собственникам).
Здесь могу помочь с:
📌 Созданием управленческого учета (от Excel до сложных связок разных программ);
📌 Привлечением финансирования (оборотка, инвестиции, фин. модели, бизнес-планы);
📌 Оптимизацией налогов (выбор системы налогообложения, использование льгот, организация деятельности внутри группы компаний и т.д.);
📌 Оптимизацией расходов (нахождение неоправданных расходов и их сокращение, реализация неиспользованных возможностей для роста доходов).
Систематизация 📝. Типичный малый бизнес в России – атлант-собственник, на плечах которого всё держится. Уйдёт он – и всё быстро развалится. Как показывает практика больше, чем на пару лет такого стиля жизни большинство предпринимателей не готово. Соответственно нужна альтернатива – система, успешно работающая независимо от наличия или отсутствия ключевых сотрудников. Это возможно, когда у Вас есть грамотно описанные бизнес-процессы, система обучения сотрудников, система аналитики и контроля выполняемых процессов.
В этой сфере я:
📌 Создам для Вас описание текущих бизнес-процессов (инструкции, регламенты, KPI и т.д.);
📌 Разработаю оптимизированную схему процессов;
📌 Создам ТЗ для автоматизации и помогу осуществить её внедрение.
В каких форматах возможно наше сотрудничество?
Консультация (7 000 рублей за 1-1,5 часа) – отвечаю на заранее согласованный список вопросов по скайпу или на личной встрече.
Проект (от 35 000 рублей) – делаю «под ключ» набор работ по ТЗ (создание системы управленческого учёта, бизнес-плана, описание бизнес-процессов и т.д.).
Ежемесячное сопровождение (от 35 000 рублей, минимальный срок – 3 месяца) – выполняю функции внештатного финансового советника (оценка рисков, оптимизация расходов (в т.ч. налогов), финансовый контроль в интересах собственника и т.д.).
О моем опыте:
- с 2004 года работаю в сфере финансов и систематизации (8 из них на уровне финансового директора компаний с оборотом 2-5 млрд. рублей);
- 7 лет предпринимательства;
- 5 лет консультирования малого и среднего бизнеса, результатом которого стали дополнительно заработанные клиентами 63 млн. рублей и более прозрачные и управляемые компании для руководителей и собственников (некоторые кейсы здесь: https://vk.com/album-60055683_231053118).
Есть вопросы или предложения? Пишите в ЛС!
